冯红铁路

为及时贯彻落实陕煤集团、铁路物流集团稳增长、防风险、强作风工作要求，安排部署公司稳增长、防风险、强作风工作。9月22日上午，冯红铁路公司召开了稳增长、防风险、强作风动员大会，公司领导班子成员，全体员工参加了会议，公司*委副*、董事长雷登峰主持会议并讲话。

会上，冯红铁路公司副总经理郝鹏传达陕煤集团稳增长防风险强作风工作部署会精神；*委副*、工会*杨耀耀传达铁路物流集团稳增长防风险强作风动员会精神；总工程师王小明安排部署公司近期安全生产环保工作；副总经理、财务总监吴立勇安排部署公司稳增长及防范化解重大风险工作；*委副*、工会*杨耀耀安排部署公司开展作风建设专项行动工作；副总经理刘波安排部署清廉国企建设工作。

雷登峰指出，一要倒排工期，加快推动项目实施。公司全体员工要按照10月底开工目标，以时不我待、只争朝夕的精神，努力开创项目建设新局面。二要落实责任，狠抓现场安全管理。三要全力以赴，做好二十大期间抓好疫情防控、安全生产、信访问题化解、严防意识形态风险等维稳安保工作。四要清正廉洁，锤炼过硬作风。

雷登峰要求，面对稳增长、防风险、强作风三大任务，我们要坚决落实**决策部署，落实省委省*、陕煤集团、铁路物流集团的工作要求，努力为陕煤集团高质量发展和打造世界一流企业贡献更多的“冯红力量”。为此明确几个具体任务，一是全力推动项目建设复工。在依法合规的前提下，加快努力推进公开招标，努力实现10月底复工。二是全力冲刺全年稳增长目标。大干四季度，确保全年完成投资2亿元。三是确保全年完成安全环保奋斗目标。确保年内实现杜绝重伤及以上生产安全责任事故和重大涉险事故；杜绝一般及以上火灾事故。杜绝一般及以上环境污染事件；实现建设环境标准达标，不发生通报事件。四是做好信访稳定工作。超前研判信访稳定案件，加快化解历史遗留问题，能当下化解的当下化解，当下不能化解的要明确化解时限，原则上不能留到下一年度。五是扎实推进“为群众办实事”常态化长效化，年底前服务职工的事项全部落实到位。

雷登峰强调，*的二十大召开在即，在这极其重要的关键节点，希望公司上下持续提高*治意识、大局意识和责任意识，树牢“万无一失、一失万无”的危机意识，拿出时不我待、只争朝夕的干劲稳住发展态势，及时发现、有效防范化解各类风险隐患，确保各项*策措施落到实处、见到成效，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开。